Фото автора
Kyzylorda-news.kz. В ТОО «Семизбай-U»которое ведет свою деятельность в Шиелийском районе Кызылординской области, а также в двух районах Акмолинской и Северо-Казахстанской областей особое внимание уделяется бережливому производству. Здесь разработаны положения по внедрению системы «5С» - «Бережливое производство» и положение конкурса «Лучший участок» и сейчас проводятся ежеквартально. Конкурс на лучшую организацию работ в области внедрения системы «5С» среди подразделений, проводится с целью повышения вовлеченности работников рудников Ирколь и Семизбай в использовании инструментов «Бережливого производства» на своих рабочих местах. Внедрение 5С увеличивает скорость и улучшает качество исполняемых операций на рабочих местах, при соответствующей организации рабочего пространства. Что в свою очередь, отражается на производительности труда, общей эффективности производства и качестве готовой продукции.
Бережливое производство — инновационный подход к менеджменту и управлению качеством, включающий в себя оптимизацию производственных процессов, ориентированную на требования потребителя, улучшение качества продукции, сокращение издержек.
И сегодня внедрение «5S» повсеместно признается как наиболее эффективный, надежный и малозатратный путь к выходу из кризиса и повышению конкурентоспособности в глобальном масштабе. Его методы позволяют без капитальных затрат значительно повысить производительность, значительно улучшить качество продукции или услуг, сократить издержки, время производственного цикла.
ТОО «Семизбай-U» одним из первых среди предприятии АО «НАК «Казатомпром» встал на путь построения производственных систем на основе принципов бережливого производства. Руководство ТОО «Семизбай-U» очень много внимания уделяет техническому перевооружению. Здесь хорошо они понимают, что существует необходимость оптимизации внутренних процессов и что лучше всего это могут сделать сотрудники, непосредственно работающие в этих процессах. В связи с этим в филиале «Ирколь» ТОО «Семизбай-U» было проведено обучение по темам «Бережливое производство»,»Основы повышения операционной эффективности», прошли болнее 130 сотрудников филиала.
Повсеместно по филиалу происходит постоянное внедрение инструментов «Бережливого» производства», а именно элементы визуализации и системы «5S», что позволяет существенным образом по всем подразделениям филиала увеличить производительность труда и культуру производства.
Немаловажно и то, что постоянно улучшается эстетический вид предприятия и рабочих мест в целом.
Максут Ибрашев